| جميع الحقوق محفوظة © دار تقنية المعلومات IT Dar |

الوطن العربي يبحث عن مؤسسه علميه بحثيه منتجه

اخواني هنا في المنتدى وكل المنتديات العربيه
الامه العربيه وصلت لاقصى وضع مزمن ماديا واجتماعيا بتزامن الازمات الماليه عليها من انخفاض سعر برميل البترول لاستهلاك الاستثمارات في تبادل المنافع بين الافراد والمؤسسات بدون تعافي حقيقي للاقتصاد او على الاقل مخاوله وضع اساسيات اقتصاديه قويه قاءمه على التصنيع الداخلي او الاستيراد البطئ ومما يصاحبه من تعافي في الموازنات العامه تدريجيا باتاحه بداءل ماديه وفكريه بالاعتماد على احدث التكنولوجيا والتجهيزات لانتاج منتجات تمافئ او تقارب المستويات العالميه .. ولكن البحث عن دعم منافع طويله الامد تساعد ان يقف الاقتصاد العربي المسلم امام جميع المشاكل التي يواجها كثيرا من المنافسين واصحاب المصالح الضيقه..
لماذا اتحدث عن الاقتصاد و
اركز عليه لان الاقتصاد في مجمله ومعناه الاشمل ليس هو عمليه المقايضه بين شيأين مرغوبين وهو الذي اشعر ان له بعد اجتماعي وثقافي يمكن تطويره ولو على المدى البعيد في الحصول على نتاءج مختلفه ليست قاءمه على الحصول علي بيت مرفه او سياره رولز رويس وانما الهدف هو وضع اساس فكري جديد ياخذ بالاسباب النفسيه والاقتصاديه والماليه في توريد منتجات وبداءل عربيه تنافس المنتج الغربي والصيني والياباني واجزم ان في العرب من مهندسين وكمياءين واقتصاديين ومفكرين و رواد اعمال اذكياء ولكن لا يستفاد منهم خارج الاقطار والحدود وان كان الكثير منهم ما زال ليس مكتشف ومنهم من هو مكتشف ولكن لا يستفاد منه الاستفاده المطلوبه ..الهدف من الموضوع هو ان يجتمع بعض رجال الاعمال ممن لهم علاقات قويه باصحاب القرار مع مفكرين ورواد اعمال ولو سن صغيره لا يشترط السن مع استشاريين في البدا في جمع للمعلومات الى تصنيع او عمل منتج عربي خالص من الالف الى الياء سواء ملابس او اجهزه او ادوات صحيه او مخبوزات لا يهم ما المنتج قدر جعل المنتج يحمل في تفاصيل الاستمراريه والمنافسه لان كل شيى سيتم دراسته جيدا من الاستشاريين والخبراء وليست مجرد دراسه جدوى عقيمه في شهر او سنه من الهواه ..نبحث عن ما هو ابعد من المنفعه الماليه فقط (وان كنت اعلم انها ستاتي ) .
ما زلت على اقتناع تام ممن نراهم يوميا ان العرب عندهم من الخيال ومن العلم ما ينفع الناس ( واما ما ينفع الناس فيمكث في الارض ) لكن كل جزأ منفصل عن الاخر وثل سياره مرسيدس الا ان الدركسيون في جزأ والموتور في مكان وجسم السياره في مكان وجهاز الكمبيوتر والبرمج في مكان اخر ..وما نبحث عنه هو تجميع هذه المميزات وعمل مؤسسه محترمه علميه بحثيه ومنتجه ايضا

ساعمل ان شاء الله مؤتمر في القاهره للرجال الاعمال والمفكرين والاقتصاديين ورواد الاعمال الشباب للحديث عن بدا مشروع بحثي متطور قاءم على( علم المعلومات ) او ما يسمى حديثا (التحليلا التنبؤيه ) وتوليف هذه المعلومات وتنقيتها في اصدار منتج نهاءي قوي وينافس الاسواق العالميه ..بعيدا عن الاستيراد .

من مهتم بالتفاصيل اكثر عن المؤسسه المراد انشاءها ان شاء الله عن طريق الرساءل اتقبل اراءكم وانتقداتكم .

كل الردود: 13
1.
22:11:29 2016.09.08 [مكة]
يارجل العرب ماعندهم غير النصب واذا عطيته الفكره وعلمته وخسرت عليه طالع ثاني يوم دام ماعندهم ولاء وقناعه والتزام بالدين والله ماتشوف منهم الا الفلس ونصيحه خل المؤتمر في وحده من بلدان الخليج مصر خلها تاكل شعبها اول وبعدين نفكر نسوي فيها شي لان فاقد الشي لا يعطيه
2.
23:26:00 2016.09.08 [مكة]
اولا شكرا لك ولاهتمامك ولانتقادك الي اشعر انه نابع من تمني الافضل للعرب والمسلمين عزيزي بص اخويا من واقع خبرتي " البسيطه " الافكار لا تعني شيء ..الاهم هي اليه الاداره المقسمه الي عمل شبكه معلوماتيه بحثيه منتشره بالعالم ..نعم بالعالم وليس الوطن العربي فقط ..تخيل مثلا معي لو فيه مكتب معلوماتي في اوروبا متصل مع مكتب اخر في مصر مربوط بالمركز الرءيسي في احدي دول الخليج ..تجمع المعلومات المطلوبه عن مشروع انتاج " منتج معين ولنسمه " X " هذا المنتج يحتاج لماكينات المانيه وسوسيريه مثلا وخامات من السودان وتصنيع بالسعوديه او قطر وجود شبكه network ال معلومات وسيستم قوي في بلدان مختلفه سيجعل توافر هذه المعلومات ووصولها لفرعه المؤسسه الرءيسي سريع + معدل اعلي في الصحه لان المعلومات قادمه من المصدر ..تذهب التقارير الي موظفين الي " التحليلات " بشموله سواء ماليين او فنيين وتسويق ...الخ يتم عمل بريزنتيشن بعد 4 -6 شهور من دراسه هذا المنتج دراسه وافيه من كل الاقسام الماركتينج والفيناناس finance والفني واصدار تقرير نهاءي عن فرص المنتج بالنسبه % والارباح المتوقعه منه واماكن توزيعه ..الخ .. كم ستكون نسبه فشل المنتج بعد المعلومات من مصادرها الاصليه او بلدانها ستقل كثيرا من وضع خطه او دراسه جدوي عن طريق معلومات من الانترنت او صديق في بلد ثانيه او تفكير حالم غير واقعي وغير احترافي .. ! هناك مؤسسات تشتري هذه المعلومات بالملايين فعليا ..اوروبا تقدر هذا الشيء جدا .للاسف نحن نفعله من اجل الوظيفه فقط اما نحن فنريد ان نفعله بغرض دعم الاقتصاد العربي وتغيير ثقافه النهوض بالاقتصاديات عن طريق تفعيل ادوات حقيقيه وعلميه بحته لتفادي السيناريوهات الغير متوقعه .. ولا شك انه سيكون هناك تعاون لوجستي وايضا يمكن تفعيل تعاون مشترك مع الحكومات الراغبه في تقارير اقتصاديه او تجاريه بعقود محترمه جدا بالنسبه لموضوع مصر ..مصر حقيقي لا ينفع بها الان هذا الامور بسبب الاضطرابات فالمقر الرءيسي سيكون باحدى دول الخليج وسيكون القرار باختياره الدوله قاءم علي تحديد المفاضله بالاسبب او بالنقاط بين مجلس الاداره المؤسسه ..
3.
23:52:17 2016.09.08 [مكة]
الصوره = 1000 كلمه شيء من هذا القبيل هذه شبكه كهرباءيه SAP لكن هذا لا يعنينا لكن هذا يشبه فكرتنا في عمل الاقسام الرءيسيه , P22 وP21 , PQ1 ,SM1 >>ولنفترض انها الماركتينج وال finance و العمليات operations ( الاقسام الرءيسيه الكبري ) وتحتها بقيه المربعات الصغيره و هي مراكز تجميع وتخزين المعلومات المجمعه الموجود كل منها في بلدان مختلفه ..هذه المعلومات يتم توصيلها ب سيستم ERP سريع يضع المعلومه في اماكنها علطول من مصدرها ..اي عندما يضع موظف مثلا تقرير عن التوزيع لمنتج معين في بلد X عندما يفتح الموظف المراجع ال ERP في البلد Y سيجد التقرير مفرغ وجاهز في ايقونه التوزيع بالارقام والرسومات البيانيه بدون الروتين البداءي في انتظار ايميل وتقرير ثم افراق محتوي الايميل في ملف اكسل م ارساله الي المختص ..وبلا وبلا وهذا العمليه المرهقه التي ستنفذ المزيد من الوقت اي مزيد من العمل والمرتبات بدون استفاده حقيقيه https://s15.postimg.org/d1cml3aa3/ESNC_Multi_Vector_Threat_Analysis_for_SAP_Securi.jpg
4.
00:25:18 2016.09.09 [مكة]
سيكون هناك مربعات اصغر من الصغيره وهم مندوبون للمعلومات في البلدان التي لا يوجد لدينا بها مراكز معلوماتيه تجاريه ولكن نجدها مهمه وهي عباره عن اشخاص فرديين بالاجره او بالمهمه مثلا ويقوموا بنوريد تقاريرهم لاقرب مركز للبلد التي يتواجدوا فيها مثال : ايطاليا لا يوجد بها مكتب ولكن يوجد بها مواطن اسمه " وليد " مطلوب منه تقرير باسم " معلومات عن عربات الشحن الصغيره ايطاليه الصنع وارسال الكاتالوج الخاص بها والاسعار " بعد انهاء مهمته يرسل المعلومات لاقر مركز له المتواجد بالمملكه المتحده او مكتبنا المتواجد في اوروبا ويتم امتصاصه بالسيستم الكبير الى المركز الرءيسي بالخليج
5.
03:13:39 2016.09.09 [مكة]
في الحقيقه لا يستطيع احد الجزم اين ستؤوول بنا البنيه المعلوماتيه التي تحصلها الشركه 100 % الا ان الاكيد 100% انه سيقلل من مخاطر المنتج او المشروع تزداد فرص الشركه والمؤسسه كلما زادت المعلومات المتوافره لكل فكره انتاجيه .. ملحوظه هناك بالفعل بعض الشركات في قطر والامارات التي تعمل R & D ابحاث وتطوير وتقارير عن صناعات ومنتجات في كل بلد علي حده وفي معظم الاحيان تكون غير دقيقه لان الارقام تكون قديمه + انها ليست موجهه لمشروع بعينه ..اي انها معلومات عامه عن المجال او الموضوع مثال : الفاست فود في السعوديه عدد رواد مطاعم الفاست فود في اليوم في جده قد ياتي احد ويقول ويما انها ضعف المطاعم الخليجيه في الحقيقه هذه احصاءيه غير رقميه اما مثلا في حالتنا فسيتم اختيار 20 مطعم خليجي من اشهرها و 20 مطعم من مطاعم الفاست فود وستكون مهمه المكتب ايجاد وتحديد عدد ( رقم محدد ) لرواد ال 20 مطع في اسبوع وتقسيمه الي فءات ( السن - النوع - التوقيت- المكان - المحل او البراند ) توضع الارقام في معادلات رياضيه لاستخراج 1- اكثر سن يستخدم هذه المطاعم 2-اكثر نوع ( ذكر -انثى ) 3-اكثر توقيت مزدحم 4-اكثر المناطق 5-ترتيب المطاعم من حيث الارتياد بعد هذه المعلومات توضع الارقام بجدول ويستخدم ( التحليل التنبؤي ) وهو علم حديث يستخدم المعلومات في ( الماضي ) لتوقع ردود افعال للعملاء . ويستخدم في هذا الامر معادلات رياضيه وبعض نظريات الاحتمالات probability موجوده في جوجل فقط اكتب ( التحليلات التنبؤيه )
6.
03:42:39 2016.09.09 [مكة]
قد يسال ساءل كيف ستسطيع تجميع المعلومات لرواد هذه المطاعم لكن الحقيقه المواضوع ليس بهذه الصعوبه كل ما عليك هو عمل B2B بيزنس مع المطعم اي تبادل منفعه بين الشركه والمطعم مثلا كروت تخفيضات او تقديم عروض عن بحث مجاني يحصل عليه المطاعم المتعاقده مع الشركه وعروض اخري سيتم توفيرها لكل شرمه او مؤسسه تتعاقد معنا في تقديم احصاءيتها الخاصه في عملاءها لمده 3 شهور مثلا وهكذا ستكون العقود مذكور فيها (المده - الاحصاءيه المطلوبه- السعر او الخدمه التي نقدمها لهم )
7.
04:43:40 2016.09.09 [مكة]
هذه مجرد لمحه عن قوه المعلومات Data من حيث استنباط نماذج معينه من السوق الحقيقي تشبه هذه الذي يستنبطها بعض المحللين الماليين للاسواق ..الا انها ليست سعرا وانم نمط معين يحدث عن ثبات بعض المعايير المحدده وتتغير هذه الانماط بتغير بعض المعايير الثابته .. مثال : قد نقول في المعايير الثابته في ان المطاعم الفاست فود اكثر اقبالا كانت المعايير الثابته حينها ( التوقيت صيفي - وسط البلد والتجمعات - عاءلات - فتره ما بعد الظهيره - متوسط الاسعار 30 ريال ) عند هذه المعايير تغلبت الفاست فود علي المطاعم الاخرى ..نظريه 1 يمكن استنباط من نظريه 1 نظريه 1' ونظريه 1" مثلا نظريه 1' : باختلاف اي معيار من المعايير الثابته التي ذكرناها مثل ان يكون التوقيت شتوي بدل الصيف فتفضل مثلا العاءله عمل اوردرات اكل الى المنزل بدلا من النزول. ووبما ان عندنا احصاءيه مسبقه عن ان الطلبات للمنزل يكون فيه الطلب على المطاعم العربيه اكبر من الفاست فود بالتالي قد نشهد تقارب بين محصله الطلبات على المطاعم الفاست فود والعربيه في الشتاء عنه في الصيف ..اي ان المنافسه ستكون متقاربه ..وبهذه النتاءج فسيتم عمل اقتراح في التقرير بزياده الدعايا مثلا للمطاعم الفاست فود ..او تقديم عروض خصومات في الشتاء لتعويض النقص هذا ..وهذا مثال بسيط جدا وهناك امثله اكثر تعقيدا لكن فقط للتوضيح
8.
12:12:30 2016.09.09 [مكة]
هذه فقط مرحله من المراحل وتلتي بعدها مرحله stage 2 وهي مرحله اختيار منتج بعد مناقشه فرصه % في كل سوق على حده مثال : منتج x البلد: الرغبه المنافسين Swot تحليل Pest تحليل وهكذا كل بلد على حده واصدار تقارير بالفرص المتوقعه لهذا المتنتج في كل بلد وجدنا ان فرص المنتج بعد تحليل 3 اشهر : السعوديه : 70% الكويت : 25% مصر : 35% قطر: 70% وهكذا وحسب البدايه والكميه المراد اصدارها في البدايه ي يتم اختيار اعلى بلدين للتوزيع المنتج فيها ويقوم قسم المبيعات sales بمهمه توفير منافذ بيع وعمل اتقاقات مع المؤسسات والشركات او اعطاء تقرير لقسم ( العمليات ) للبدأ في ان شاء 3 محلات في كل بلد مثلا ويقوم العمليات باعطاء مهمتين لاثنين مديرين ..مدير المنتج ..ومدير انشاء المحلات هذه ويتابع مدير المشروعات تحته انجاز هذه المهمات .
9.
12:31:51 2016.09.09 [مكة]
طبعا الموضوع ما زال فيه كلام كثير وهذه فقط اختصار للتوضيح فللمهتمين بالمشروع او بالفكره ارسل الاسم والوقت المتاح لك للحضور لتحديد وقت للمؤتمر يكون مناسب للجميع . ولو تعرف احد من رجال الاعمال المحترمين نصدر له دعوه اكون شاكر لكم جميعا " ارسال رساله باسمك لعمل دعوه لك "
10.
15:55:02 2016.09.09 [مكة]
اهميه ودور المعلومات http://www.masress.com/alwakei/11650
11.
16:03:15 2016.09.09 [مكة]
صوره لشرح مسار زياده الفرص والارباح بزياده تحليل المعلومات والنماذج http://trustedbi.com/images/blog/utilities/pa_maturity.png
12.
20:30:16 2016.10.15 [مكة]
يا أخي عبد الرحمان يبدوا أن لك غيرة مثلي على الإسلام والمسلمين عامة و العرب خاصة ، إنني لطالما شغلت نفسي بأفكار مشاريع إنتاجية يمكن من خلالها أن نكون مصدرين بدل أن نكون مستوردين و في مجالات تكنلوجية مختلفة ، نستورد كل شيء و بإمكاننا صناعة كل ما نستورد ,وا حسرتاه ، أنا موجود و مستعد أين الشركاء
13.
19:59:32 2016.11.03 [مكة]
والله يا اخي هناك شركات شغاله وتكسب لكن ليس لها وزن اقتصادي ولا تفيد ..وكله بترول بترول ..او فيه بلادنا عماله بلا تصنيع او اكتفاء ..او مشروع ابحاث وتصنيع مثلا اول سياره عربيه 100% ..اول طياره عربيه ..اول اكتفاءي عربي من الخضار الاساسي عن طريق صوبات في السودان مثلا ...لا عليك ..اشغل وقتك ويومك بما ينفعك ..وليقضي الله امرا كان مفعولا ان شاء الله :) ..انا تابعت مع ناس كتير لكن لا احد جدي ...كلهم يريدون استخلاص معلومه الربح منك وخلاص