خطط إدارة المشروع التجاري

مثال للتوضيح .. بفكرة لمتجر إلكتروني للكماليات

بسم الله
الرحمن الرحيم

(( هذا المخطط مستوحاة فكرته من مخطط
"نموذج العمل التجاري" ))

ومهمته توضيح كيفية البدء بمشروع تجاري بخطوات عملية
ويُفضل القيام بها بالترتيب
للتأكد من فعالية المشروع ومن القدرة على القيام به ..


أي مشروع .. يحتاج لثلاث عوامل لتأسيسه ..

1/ معرفة 2/ مال 3/ متابعة

ولمعرفة أي مشروع تستطيع القيام به
من المجدي تقسيمه لثلاث مراحل
تتوافق مع العوامل الثلاث ..

المرحلة الأولى:
المعرفة .. ( جمع معلومات لمعرفة مدخلات ومخرجات المشروع )
الخطوات من 1 إلى 5

المرحلة الثانية:
ضخ المال .. ( مصاريف تأسيس وتشغيل )
الخطوات 6-7-8

المرحلة الثالثة:
المتابعة .. ( أعمال ومهام تشغيل المشروع )
الخطوتان 9 و 10


مكونات مخطط إدارة المشروع التجاري:

1 إحتياج
2 منتج
3 عميل
4 إستخدام
5 مورد

6 موقع
7 ديكور
8 بضاعة

9 تسويق
10 تسليم

الخطوات العملية للقيام بالمشروع:

1 بحث عن إحتياج لمنتج أو خدمة
2 التفكير في منتج يلبي هذا الإحتياج
3 معرفة العميل الذي يستخدم هذا المنتج
4 معرفة طريقة إستخدام المنتج أو تقديم الخدمة
5 معرفة المورد وطريقة الوصول له وطريقة الشراء منه وطريقة نقل المواد

6 توفير موقع عرض مناسب
7 عمل ديكور مناسب من هوية وأثاث ومعدات
8 توفير بضاعة أو مواد أولية

9 تسويق المنتج
10 إستلام وتجهيز وتسليم طلب وتحصيل قيمة

بهذه العوامل والخطوات
يكون التفكير بعمل مشروع تجاري
تفكير موضوعي وعملي
بعيداً عن التقليد مما يساعد على نجاح المشروع
بإذن الله تعالى ..